Doradztwo personalne
O nas Centrum
Konferencyjne
Kontakt
    Szkolenia
Doradcy Klienta

Akademia Trenera Biznesu
Studia podyplomowe

Opis, tematyka, informacje organizacyjne



Cel główny

Doskonalenie i rozwinięcie kluczowych kompetencji trenerskich i konsultanckich w oparciu o Model Kompetencyjny Trenera Biznesu. Przygotowanie trenerów i konsultantów do bycia partnerem w projektowaniu i przeprowadzaniu kompleksowych działań rozwojowych dla biznesu.

Cele szczegółowe - pogłębienie, poszerzenie, zdobycie wiedzy i umiejętności z zakresu:

  • zarządzania grupą w taki sposób, żeby skutecznie wpływać na proces uczenia się w zespole i rozwoju poszczególnych osób w zespole
  • specyfiki i roli zawodowej trenera: współczesna rola trenera jako zarządzającego zespołem uczącym się i rozwojem poszczególnych członków zespołu
  • diagnozy i planowania potrzeb szkoleniowych
  • różnych form rozwoju ludzi dorosłych: szkoleń, doradztwa, coachingu, mentoringu
  • profesjonalnego przygotowania, prowadzenia i ewaluacji szkoleń
  • metodologii i technik szkoleniowych
  • profesjonalnego planowania, przygotowania i prowadzenia szkoleń
  • wyboru i konstruowania technik szkoleniowych w odpowiedzi na określone cele szkoleniowe
  • psychologicznych mechanizmów uczenia się i specyfiki uczenia się dorosłych
  • zarządzania grupą szkoleniową ze zrozumieniem istniejących mechanizmów psychologicznych oraz prawidłowości, którymi rządzi się grupa szkoleniowa
  • typologii postaw osób szkolonych i sposobami radzenia sobie z trudnymi zachowaniami

Grupa docelowa

Program przeznaczony jest dla wszystkich osób zarządzających zespołami w kontekście prowadzenia szkoleń biznesowych i interpersonalnych, zajmujących się profesjonalnie wspieraniem rozwoju pracowników: menedżerów i specjalistów ds. szkoleń i rozwoju personelu, szkoleniowców i trenerów wewnętrznych oraz trenerów zewnętrznych prowadzących własną działalność.

Korzyści dla organizacji i uczestnika:

  • Indywidualna diagnoza potencjalnych kompetencji trenerskich - bateria testów psychologicznych, indywidualne sesje informacji zwrotnych
  • Indywidualna diagnoza potencjalnych kompetencji trenerskich - Development Centre, indywidualne sesje informacji zwrotnych
  • Zdobycie kompleksowych umiejętności projektowania sesji szkoleniowych zorientowanych na efektywność i cele biznesowe: począwszy od badania potrzeb szkoleniowych, poprzez wykorzystanie procesu grupowego do efektywnego nauczania, do analizy efektywności szkoleń
  • Zbudowanie i doskonalenie kompetencji osobistych ważnych z punktu widzenia skutecznego trenera biznesu, pogłębianie samoświadomości w zakresie własnego funkcjonowania
  • Poprawa skuteczności menedżerskiej i trenerskiej w zakresie zarządzania zespołem w procesie szkoleniowym
  • Zdobycie wiedzy i umiejętności dotyczących budowania i wykorzystywania najnowszych form, metod i narzędzi szkoleniowych
  • Możliwość doświadczania jakości pracy i uczenia się od najlepszych trenerów-konsultantów
  • Poszerzenie lub zdobycie nowych kwalifikacji zawodowych: edukatora, facylitatora, moderatora, trenera, konsultanta
  • Kwalifikacje potwierdzone dyplomem studiów podyplomowych

Tematyka

  1. Sesja inauguracyjna - metody i narzędzia rozwoju zawodowego trenera
  2. Development Centre - Badanie indywidualnych kompetencji zawodowych profesjonalnego trenera biznesu
  3. Umiejętności prezentacji i autoprezentacji
  4. Zarządzanie procesami uczenia się oraz procesem grupowym
  5. Efektywność komunikacyjna w pracy trenera
  6. Projektowanie narzędzi szkoleniowych - toolbox trenera biznesu
  7. Zarządzanie projektem szkoleniowym
  8. Gra kompetencyjna® TRAINERS' QUANTUM LEAP
  9. Egzamin i warsztat dyplomowy

- egzamin teoretyczny

- warsztat dyplomowy - egzamin praktyczny: samodzielne przeprowadzenie sesji treningowej

- sesja informacji zwrotnych (nagranie filmu z egzaminu)- komentarz tutorski

Prowadzący

Do zajęć dedykowani są eksperci Instytutu Rozwoju Biznesu, m.in.: Włodzimierz K. Buśkiewicz, Mira Dziedzic-Hanc, dr Beatricze Andrzejewska, dr Victor Wekselberg, Katarzyna Siewierska, Dariusz Jęda, Agnieszka Jóźwik, Olaf Żylicz

Informacje organizacyjne

Terminy sesji:
sesja I 24-25.10.2010 r.
sesja II 06-07.11.2010 r.
sesja III 20-21.11.2010 r.
sesja IV 04-05.12.2010 r.
sesja V 08-09.01.2011 r.
sesja VI 22-23.01.2011 r.
sesja VII 05-06.02.2011 r.
sesja VIII 19-20.02.2011 r.
sesja IX 05-06.03.2011 r.

Czas trwania: 168 godzin, w tym:

  • 9 sesji w sali szkoleniowej - 144 godzin
  • indywidualna praca z tutorem - 8 godzin
  • praktyki: 2 zadania wdrożeniowe - 16 godzin
Cena szkolenia: 11.500 PLN - możliwość płatności w II ratach

Wybierz najkorzystniejszy dla siebie rabat

First minute - rabaty przyznawane za wcześniejsze zgłoszenie się na szkolenie
  • Zgłoszenie z co najmniej dwumiesięcznym wyprzedzeniem - 20% rabatu.
  • Zgłoszenie z co najmniej miesięcznym wyprzedzeniem - 10% rabatu.
Rabaty za zgłoszenie na szkolenie więcej niż jednej osoby z firmy

Liczba osób
zgłoszonych na szkolenie
Wysokość rabatu
dla każdego uczestnika
1 osoba
-
2 osoba
10%
3 osoba
15%
4 osoby i więcej
20%


  KARTA ZGŁOSZENIA

Kontakt

Marek Woźniakowski
mwozniakowski@irb.pl
Kierownik Zespołu Doradców Klienta
tel. (22) 768 20 20, mob. 695 330 033


Karolina Romatowska
kromatowska@irb.pl
Doradca Klienta
tel. (22) 768 20 15

Przejdź do  

      Instytut Rozwoju Biznesu Sp. z o.o. | ul. Panieńska 9 | 03-704 Warszawa | tel. (22) 618 85 83, faks (22) 618 51 59
      ul. Wyzwolenia 63, 05-140 Serock tel. (22) 782-78-07, faks (22) 782 73 91 | NIP 522-23-83-056 | REGON 010983354
      KRS 0000244698 | Sąd Rejonowy dla m. st. Warszawy XIII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego | irb@irb.pl