Tworzenie strategicznego planu marketingowego

Opis, informacje organizacyjne

Grupa docelowa

• Specjaliści posiadający operacyjne doświadczenie marketingowe, mający za zadanie opracowanie strategicznego planu marketingowego, pracujący w różnej wielkości organizacjach, koordynujący bądź włączeni w proces planowania strategicznego
• Menedżerowie, od których oczekuje się umiejętności spojrzenia na działania firmy w szerokim, strategicznym kontekście

Cele szkolenia

Przedstawienie procesu opracowywania marketingowego planu strategicznego oraz omówienie etapów planowania, technik i narzędzi wspomagających ten proces.

Korzyści dla organizacji i uczestników

• Poznanie procesu opracowywania marketingowego planu strategicznego, praktyczne rozwiązania
• Rozwinięcie umiejętności analizowania i wykorzystania informacji na temat otoczenia zewnętrznego i wewnętrznego firmy
• Nauczenie się praktycznego wykorzystania dostępnych modeli i technik
• Aktywny udział w opracowaniu planu marketingowego firmy już w trakcie szkolenia
• Obserwacja jak efektywnie wykorzystać potencjał zespołu opracowującego plan

Metodologia

• Program stworzony w oparciu o metodologię CIM podzielony jest na moduły prezentujące poszczególne kroki w planowaniu strategicznym
• Szkolenie pozwala poznać i zastosować w praktyce sprawdzone i i gotowe do zastosowania modele, techniki i narzędzia marketingowe
• Uczestnicy opracowują strategię działań konkretnej firmy, przedstawionej w case study.
• Proces analizy i planowania ma odniesienie do rzeczywistości i jest mocno osadzony w realiach ekonomicznych
• Interaktywna, warsztatowa forma zajęć, praca w oparciu o case study

Tematyka

• Definicja pojęć z zakresu planowania strategicznego i marketingowego
• Przedstawienie etapów planowania strategicznego modeli oraz narzędzi pomocnych w tworzeniu planu
• Rozumienie potrzeb i zachowania klienta
• Prezentacja case study, firmy opracowującej strategię działania na najbliższe lata
• Audyt marketingowy otoczenia zewnętrznego i wewnętrznego firmy: czynników makroekonomicznych, konkurencji, dostawców i odbiorców, klientów
• Analiza potencjału wewnętrznego i możliwości firmy
• Szukanie najlepszych wzorców działania
• Podsumowanie procesu analitycznego (SWOT)
• Opracowanie planu strategicznego:
• ustalanie mierzalnych celów działania
• wybór kierunku uzyskania przewagi konkurencyjnej
• ustalenie strategii wzrostu w kontekście określonych celów
• wybór rynku docelowego w procesie segmentacji i targetowania
• pozycjonowanie marek z portfolio firmy
• Rekomendacja działań taktycznych w oparciu schemat Marketing Mix
• Kontrola działań i wyznaczanie wskaźników efektywności
• Prezentacje opracowanych w zespołach planów strategicznych, dyskusja, informacja zwrotna

Prowadzący: Ewa Gugała - Hugues

Informacje organizacyjne

Termin: 23-24.09.2010
Czas trwania: 16 godzin, 2 dni
Cena szkolenia: 1600 PLN
Miejsce szkolenia: Centrum Konferencyjne w Serocku

Kontakt

Karolina Romatowska
kromatowska@irb.pl
Doradca Klienta
tel. (22) 768 20 15