Akademia Trenera Biznesu Studia podyplomowe

Program

1. Wprowadzenie do programu studiów - sesja inauguracyjna
2. Budowanie i integracja zespołu
3. Trener na rynku
4. Trener jako partner w biznesie - współprojektowanie działań rozwojowych w organizacji

1. Otwarcie sesji Development Center
2. Bateria testów
3. Przeprowadzenie sesji Development Center

1. Budowanie profesjonalnego wizerunku trenera - autoprezentacja
2. Skuteczne metody prezentacji trenerskiej
3. Trener w akcji!

1. Specyfika uczenia się dorosłych
2. Zasady uczenia i współpracy z grupami biznesowymi
3. Współpraca i zarządzanie grupą w przebiegu procesu szkoleniowego

1. Komunikacja interpersonalna w procesie grupowym
2. Reguły, techniki i taktyki wywierania wpływu
3. Skuteczny trener - konstruktywny lider zespołu
4. Zarządzanie konstruktywnym konfliktem w procesie grupowym. Przeciwdziałanie i radzenie sobie z trudnymi sytuacjami zabezpieczające proces grupowy

1. Planowanie i przygotowywanie sesji szkoleniowej
2. Określanie celów i zarządzanie celami szkoleniowymi
3. Toolbox, czyli skrzynia narzędzi pracy trenera
4. Studium przypadku - skuteczne narzędzie w pracy z grupami biznesowymi

1. Logika myślenia projektowego
2. Zespół w projekcie
3. Planowanie - struktura podziału pracy i harmonogram, zasoby
4. Monitorowanie przebiegu projektu i wdrożenie projektu

1. Analiza potrzeb, określanie celów i zarządzanie celami szkoleniowymi
2. Planowanie i przygotowywanie sesji szkoleniowej
3. Przeprowadzenie procesu kalibracji programu szkoleniowego
4. Szkolenie w parze trenerskiej - Co jest potrzebne, aby 2 trenerów odniosło sukces?

1. Egzamin teoretyczny
2. Warsztat dyplomowy - egzamin praktyczny: samodzielne przeprowadzenie sesji treningowej
3. Sesja informacji zwrotnych (nagranie filmu z egzaminu)- komentarz tutorski

Całkowita liczba godzin: 168, w tym:

• 9 sesji w sali szkoleniowej - 144 godziny
• indywidualna praca z tutorem - 8 godzin
• praktyki: 2 zadania wdrożeniowe - 16 godzin