Jesteś jedyną osobą na świecie, która może wykorzystać twój potencjał.
Zig Ziglar

Executive coaching

Nowoczesna metoda rozwoju kompetencji i umiejętności przywódczych menedżera. W procesie bezpośredniej relacji z klientem coach pomaga klientowi wydobyć wewnętrzny potencjał i kierunkuje jego wykorzystanie na realizację założonych celów _ własnych i organizacyjnych. Daje bezstronny i twórczy feedback, utrzymuje motywację klienta na wyznaczonych zadaniach, ułatwia mu zdefiniowanie własnych celów życiowych i menedżerskich, stymuluje do generowania pomysłów na ich realizację.

Rozwój menedżera

Dzięki coachingowi klient odnajduje najlepsze dla siebie rozwiązania, wyznacza ścieżkę i kroczy nią konsekwentnie, korzystając z rzetelnej, obiektywnej analizy swoich silnych i słabych stron. Partnerskie, oparte na zaufaniu relacje z coachem pozwalają klientowi usystematyzować wiedzę i uporządkować myślenie w obliczu czekających go zmian czy sytuacji przełomowych zarówno w życiu organizacji, jak i we własnym rozwoju zawodowym.

Wybrane cele działań coachingowych

• Zdiagnozowanie ukrytego potencjału osoby coachowanej w odniesieniu do nowych celów organizacji
• Zwiększenie efektywności działania i lepsze rozumienie zadań przy bardziej świadomym wykorzystaniu wrodzonych predyspozycji przywódczych, nabytej wiedzy i kwalifikacji
• Zbudowanie wewnętrznej motywacji do zmiany niepożądanych nawyków i zachowań oraz pokonywania ograniczeń w doskonaleniu kompetencji menedżerskich
• Rozwój osobisty, poszukiwanie inspiracji do nowych działań zawodowych, harmonia między życiem prywatnym a pracą

Dyrektor Działu Coachingu Menedżerskiego
Aureliusz Leżeński, alezenski@irb.pl