Doradztwo personalne
O nas Centrum
Konferencyjne
Kontakt
    Szkolenia
Doradcy Klienta

Sztuka prowadzenia rozmowy rekrutacyjnej

Rekrutacja i selekcja - zaawansowana wiedza dla działów HR

Cele - zdobycie wiedzy i doskonalenie umiejętności z zakresu:

  • kanonów prowadzenia rozmów rekrutacyjnych, wywiadów kwalifikacyjnych z kandydatami,
  • walorów prognostycznych rozmów rekrutacyjnych, kwalifikacyjnych,
  • efektywnej analizy nadesłanych przez kandydatów aplikacji i planowania rozmowy,
  • rozpoznawania elementów kluczowych na podstawie analizy dokumentów formalnych,
  • prowadzenia rozmów selekcyjnych w różnych kanonach według określonej struktury,
  • zadawania trafnych pytań,
  • rozpoznawania i unikania błędów w procesie oceny,
  • postępowania w różnych sytuacjach ocen personalnych.

Grupa docelowa

Menedżerowie, pracownicy HR, odpowiadający za selekcję i rekrutację, przeprowadzający rozmowy rekrutacyjne

Korzyści dla organizacji i uczestników

  • Skuteczniejsze wykorzystanie narzędzia, jakim jest rozmowa rekrutacyjna
  • Zwiększenie efektywności i trafności działań rekrutacyjno-selekcyjnych
  • Implementowanie światowych standardów rekrutacji i selekcji
  • Zwiększenie trafności doboru i oceny jakości oferowanych usług doradczych i szkoleniowych w zakresie rekrutacji i selekcji

Tematyka

  • Rozmowa rekrutacyjna w kontekście innych metod selekcyjnych: trafność i walory prognostyczne
  • Przygotowanie do rozmowy rekrutacyjnej: opis stanowiska pracy, model kompetencyjny, wybór krytycznych wymagań dla danego stanowiska
  • Analiza dokumentów aplikacyjnych: CV oraz List Motywacyjny - na co zwracać szczególną uwagę?, przegląd przykładowych dokumentów aplikacyjnych - praca na case studys
  • Jak interpretować przerwy i zmiany w przebiegu kariery zawodowej?
  • Poszukiwanie wątpliwości o kandydacie do wyjaśnienia w dalszych etapach selekcji
  • Przygotowanie schematu wywiadu - wybór i rodzaje pytań, kolejność pytań, długość wywiadu
  • Prowadzenie wywiadu - aranżacja spotkania, standaryzacja pytań, pytania pomocnicze, kontrolowanie rozmowy, ilość osób przeprowadzających wywiad
  • Wywiad ustrukturalizowany w porównaniu z wywiadem nieustrukturalizowanym
  • Pytania: sytuacyjne, behawioralne, biograficzne, sprawdzające wiedzę
  • Zapis wywiadu
  • Ocenianie odpowiedzi - poszczególne pytania, skalowanie, podsumowywanie wywiadu
  • Jakich błędów należy unikać w trakcie prowadzenia wywiadu, oceniania odpowiedzi, podsumowywania wywiadu? - najlepsze praktyki
  • Videotraining - nagranie rozmów prowadzonych przez uczestników szkolenia oraz analiza na podstawie arkuszy obserwacyjnych

Metody pracy szkoleniowej

  • Ćwiczenia indywidualne i grupowe
  • Symulacje, umożliwiające uczestnikom doświadczanie procesów będących tematem szkolenia
  • Case studys
  • Dyskusje
  • Prezentacja PPT i mini wykład
  • Videotraining - rozmowa rekrutacyjna

Prowadzący: dr Anna Baczyńska, Adrianna Połczyńska, Victor Wekselberg


Informacje organizacyjne

Termin edycji VI: 27-29.10.2010 r.
Termin edycji VII: 06-08.12.2010 r.
Czas trwania: 20 godzin, 2,5 dnia
Cena szkolenia: 2220 PLN
Miejsce szkolenia: Centrum Konferencyjne w Serocku


  KARTA ZGŁOSZENIA

Kontakt

Karolina Romatowska
kromatowska@irb.pl
Doradca Klienta
tel. (22) 768 20 15

Marek Woźniakowski
mwozniakowski@irb.pl
Kierownik Zespołu Doradców Klienta
tel. (22) 768 20 20, mob. 695 330 033



      Instytut Rozwoju Biznesu Sp. z o.o. | ul. Panieńska 9 | 03-704 Warszawa | tel. (22) 618 85 83, faks (22) 618 51 59
      ul. Wyzwolenia 63, 05-140 Serock tel. (22) 782-78-07, faks (22) 782 73 91 | NIP 522-23-83-056 | REGON 010983354
      KRS 0000244698 | Sąd Rejonowy dla m. st. Warszawy XIII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego | irb@irb.pl